Стратегия разных групп продукции “Дормаша”.
Обмен учебными материалами


Стратегия различных групп продукции “Дормаша”.



Головин перебил его:

"Надеюсь, вы это не серьезно - избавиться от кузнечно-литейного комплекса и производства бронетранспортеров? Любая машина, которую мы соберемся производить, - это сплошное литье да горячая штамповка! Ну немного повыше у нас затраты, чем у других кузнечно-литейных производств, и что с того? Целиком зависеть от других производителей? Не можем мы такого себе позволить. Вы представляете, какая надежность поставок будет?"

«Борис Степанович, - ответил Светлов, - это важный вопрос. Мое утверждение, что "Дормашу" было бы выгоднее закрыть кузнечно-литейный комплекс и завод спецтехники, имеет смысл только в том случае, если бы стоял вопрос о полной их самостоятельности внутри "Дормаша". Однако теперь у "Дормаша" есть общая стратегическая цель -

производить и продавать мобильную тяжелую колесную вездеходную технику, обеспечивая рост, прибыльность и устойчивую конкурентоспособность компании.

Следовательно, стратегическое будущее всех подразделений и должно рассматриваться в свете того, насколько они могут служить достижению этой цели.

Мы решили, - продолжал Светлов, - рассмотреть подразделения в двух различных измерениях: во-первых, потенциал и конкурентоспособность подразделения и, во-вторых, его соответствие общей стратегической цели "Дормаша". Получился такой график, - он прикрепил к доске лист ватмана (табл. 5). - Сейчас я все объясню.

Таблица 5

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ГРУПП ПРОДУКЦИИ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ "ДОРМАША"

Высокое Соответствие общей стратегической цели компании Низкое · ? Спецтехника · Кузнечно-литейное производство · Землеройная техника · Сталепрокатное производство Низкие Высокие


Последнее изменение этой страницы: 2018-09-12;


weddingpedia.ru 2018 год. Все права принадлежат их авторам! Главная